Στόχος της Περιφέρειας Αττικής και του Περιφερειάρχη Νίκου Χαρδαλιά
είναι να υλοποιηθεί η βιοκλιματική ανάπλαση και αναβάθμιση των χώρων
της Βίλας Ζωγράφου έως το τέλος 2027.
Στη συνέντευξη που παραχώρησα στην εφημερίδα μας «Το Σκονάκι» δίνω μια
μικρή εικόνα της προβλεπόμενη ανάπλασης και διευκρινίζει ότι «το πάρκο
της Βίλας Ζωγράφου φιλοδοξεί να γίνει ένα από τα πιο όμορφα και πιο
λειτουργικά πάρκα, όχι μόνο στον Δήμο Ζωγράφου, αλλά σε ολόκληρη την
Αττική».
Παράλληλα τονίζω με αφορμή τη φράση του Περιφερειάρχη Νίκου Χαρδαλιά «η
εποχή της μακέτας τελείωσε» η φράση αυτή ουσιαστικά σημαίνει κάτι πολύ
απλό: έργα με πρόγραμμα, έλεγχο και λογοδοσία. Όχι «μακέτες», όχι «θα».
Όσον αφορά τα παράπονα για την έλλειψη τακτικής επικοινωνίας με τους
πολίτες του Δήμου Ζωγράφου απαντάμε ότι: «οι πολίτες να μας κρίνουν από
το αποτέλεσμα: τι ξεκίνησε, τι προχώρησε, τι ολοκληρώθηκε, όχι από
λόγια. Και αυτός είναι ο μόνος τρόπος να κερδίζεται η εμπιστοσύνη,
βήμα-βήμα».
Τέλος, όσον αφορά το τοπικό Τύπο πιστεύω ότι «ο τοπικός Τύπος είναι
απαραίτητος, γιατί είναι κοντά στον πολίτη και αναδεικνύει θέματα που
συχνά δεν χωράνε στα μεγάλα μέσα».
Το κείμενο της συνέντευξης μου έχει ως εξής:
Κύριε Ζώμπο για πρώτη φορά μετά από πολλά χρόνια η Περιφέρεια Αττικής με
επικεφαλής τον κ. Χαρδαλιά διέθεσε χρήματα για αναβάθμιση υποδομών του
Δήμου Ζωγράφου. Κορυφαία περίπτωση η βιοκλιματική ανάπλαση και
αναβάθμιση των χώρων της Βίλας Ζωγράφου, μέσω της «Νέας Μητροπολιτικής
Αττικής Α.Ε.» Μπορείτε να μας δώσετε ένα σαφές χρονοδιάγραμμα υλοποίησης
του έργου αυτού;
Η Περιφέρεια Αττικής αντιμετωπίζει το έργο ως εξαιρετικά σημαντικό. Κατά
την αυτοψία του στη Βίλα Ζωγράφου, ο Περιφερειάρχης Αττικής, κ. Νίκος
Χαρδαλιάς, υπογράμμισε ο ίδιος τη σημασία της παρέμβασης, γιατί
πρόκειται για έργο που αφορά άμεσα την ποιότητα ζωής και τον δημόσιο
χώρο.
Μιλάμε για ένα έργο που αλλάζει ουσιαστικά την καθημερινότητα, γιατί
μεταμορφώνει το πάρκο σε έναν σύγχρονο, προσβάσιμο και ζωντανό χώρο για
όλους.
Σε επίπεδο ουσίας, πρόκειται για μια ανάπλαση που εξασφαλίζει
απρόσκοπτη και αυτόνομη προσβασιμότητα για όλους – ηλικιωμένους, γονείς
με καρότσια, παιδιά, αλλά και συμπολίτες μας με δυσκολίες μετακίνησης.
Προβλέπεται ένα εκτεταμένο δίκτυο «μονοπατιών», που συνδέει τον παιδικό
σταθμό, τη Βίλα Ζωγράφου και τον χώρο εκδηλώσεων, καθώς και το Δημοτικό
Υπαίθριο Θέατρο, ώστε ο επισκέπτης να κινείται με άνεση και ασφάλεια σε
όλο τον χώρο.
Ταυτόχρονα, η ανάπλαση εμπλουτίζει το πάρκο με νέες, ήπιες οικογενειακές
και αθλητικές λειτουργίες, που το κάνουν πραγματικά χρήσιμο και
ελκυστικό στην καθημερινότητα: χώρους καλλισθενικής γυμναστικής, σημεία
για ping-pong, χώρους για πικ-νικ και παιδικά πάρτυ, ένα νέο πλάτωμα
υποδοχής, καθώς και δύο παιδικές χαρές – μία κοντά στον παιδικό σταθμό
και μία πιο απομακρυσμένη, δίπλα στον χώρο εξερεύνησης του πρασίνου. Με
λίγα λόγια, δεν φτιάχνουμε έναν χώρο «βόλτας μόνο», αλλά ένα πάρκο που
θα εξυπηρετεί ταυτόχρονα παιδί, γονιό, ηλικιωμένο και επισκέπτη, με
ξεκάθαρο προσανατολισμό στη λειτουργικότητα και την ασφάλεια.
Ως προς το στάδιο και το χρονοδιάγραμμα: το σύνολο των μελετών στο
πλαίσιο της Προγραμματικής Σύμβασης ολοκληρώνεται έως 17/04/2026. Ο
διαγωνισμός αναμένεται να αναρτηθεί έως το τέλος Μαΐου 2026 και στόχος
είναι να έχει αναδειχθεί ανάδοχος έως τις αρχές Νοεμβρίου 2026, εφόσον
δεν υπάρξουν σοβαρές καθυστερήσεις λόγω ενστάσεων.
Ο χρόνος υλοποίησης είναι 20 μήνες από την υπογραφή της σύμβασης και ο
προϋπολογισμός αυτή τη στιγμή έχει προϋπολογιστεί σε 9,2 εκατ. ευρώ (με
ΦΠΑ).
Και θέλω να το πω καθαρά: το πάρκο της Βίλας Ζωγράφου φιλοδοξεί να γίνει
ένα από τα πιο όμορφα και πιο λειτουργικά πάρκα, όχι μόνο στον Δήμο
Ζωγράφου, αλλά σε ολόκληρη την Αττική.
Με δεδομένη τη δήλωση του κ. Χαρδαλιά ότι «η εποχή της μακέτας τελείωσε»
μπορείτε να πείτε πότε θα ξεκινήσουν τα έργα και πως θα διασφαλίσει η
Περιφέρεια την αποφυγή καθυστερήσεων στα σημαντικά αυτά έργα υποδομών
στο Δήμο Ζωγράφου;
Η φράση του κ. Χαρδαλιά ότι «η εποχή της μακέτας τελείωσε» σημαίνει κάτι
πολύ απλό: σταματάμε να μετράμε εξαγγελίες και μετράμε εργοτάξια. Άρα,
δεν πάμε με γενικόλογα , αλλά με συγκεκριμένα βήματα, χρονοδιαγράμματα
και έλεγχο.
Το «πότε ξεκινάνε τα έργα» στα δημόσια έργα έχει μια καθαρή,
συγκεκριμένη διαδρομή: για να μπει ένα έργο σε φάση υλοποίησης πρέπει να
ολοκληρωθούν τα «τυπικά αλλά κρίσιμα» στάδια — τεχνικές μελέτες, τεύχη
δημοπράτησης, διαγωνιστική διαδικασία και ανάδειξη αναδόχου. Πώς
διασφαλίζουμε όμως ότι δεν θα «κολλήσουν» τα έργα.
Πλέον η Περιφέρεια κινείται με συγκεκριμένες δικλείδες:
Ρεαλιστικός σχεδιασμός πριν βγει ο διαγωνισμός, ώστε να μη χρειάζονται
αλλαγές και διορθώσεις στην πορεία.
Εξασφαλισμένη χρηματοδότηση, για να μην υπάρχουν διακοπές ή
καθυστερήσεις λόγω πόρων.
Συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα και ορόσημα μέσα στη σύμβαση, για να είναι
μετρήσιμη η πρόοδος.
Συνεχής παρακολούθηση από τις υπηρεσίες και τη διοίκηση, με τακτικές
αναφορές προόδου και άμεση επίλυση προβλημάτων.Διαφάνεια, ώστε να
γνωρίζουν όλοι σε ποιο στάδιο βρίσκεται κάθε έργο.
Και εδώ είναι κομβικό να αναφερθεί και κάτι ακόμη: προχωράει μια βασική
δέσμευση του Περιφερειάρχη, το Παρατηρητήριο Έργων. Δηλαδή ένα εργαλείο
όπου όχι μόνο οι υπηρεσίες και οι αιρετοί, αλλά και ο πολίτης σε κάθε
γειτονιά, θα μπορεί να βλέπει πού βρίσκεται το έργο, σε ποιο στάδιο
είναι, αν έχει καθυστερήσει, για ποιο λόγο, και ποιο είναι το
επικαιροποιημένο χρονοδιάγραμμα ολοκλήρωσης. Αυτό ενισχύει τη λογοδοσία
και τη διαφάνεια, αλλά κυρίως τη συνέπεια απέναντι στον πολίτη.
Με λίγα λόγια: έργα με πρόγραμμα, έλεγχο και λογοδοσία. Όχι «μακέτες»,
όχι «θα».
Θεωρείτε, ότι η «καρέκλα» του εκπροσώπου Τύπου, έχει, πιθανώς,
μεγαλύτερες δυσκολίες απ΄ ότι εκείνες συναδέλφων σας που δεν είναι
αναγκασμένοι να εκτίθενται σε … ανάκριση από δημοσιογράφους;
Είναι διαφορετική και πράγματι απαιτητική, γιατί βρίσκεσαι καθημερινά
μπροστά σε ερωτήσεις. Η δημοσιογραφία δεν είναι «ανάκριση», είναι
έλεγχος και ενημέρωση.
Η δυσκολία για εμένα είναι και υποχρέωση: να λέω την αλήθεια με απλά
λόγια, να μην κρύβομαι, να εξηγώ, να διορθώνω όταν χρειάζεται και να
δίνω στοιχεία. Άρα ναι, έχει πίεση, αλλά είναι και μια θέση που υπηρετεί
τη διαφάνεια.
Αν ο Περιφερειάρχης σας έδινε τη δυνατότητα να … επιλέξετε χαρτοφυλάκιο,
θα διαλέγατε την ίδια θέση ή κάποια άλλη;
Είναι ξεκάθαρο ότι η σύνθεση του σχήματος διοίκησης και τα χαρτοφυλάκια
είναι αποκλειστική αρμοδιότητα του Περιφερειάρχη. Εμείς κρινόμαστε για
το έργο μας από εκείνον και είναι γεγονός ότι είναι εξαιρετικά
απαιτητικός. Προσωπικά το θεωρώ θετικό, γιατί με ωθεί να είμαι πιο
δημιουργικός, πιο επίμονος και πιο αποτελεσματικός στους στόχους που
έχουμε θέσει.
Παρόλα αυτά, αυτή τη χρονική στιγμή, αν μου δινόταν η δυνατότητα να
επιλέξω, θα έμενα στη θέση μου. Την αντιμετωπίζω ως θέση ευθύνης και όχι
ως «ρόλο βιτρίνας». Για μένα η επικοινωνία στην αυτοδιοίκηση είναι
λογοδοσία: να ενημερώνεις σωστά, να απαντάς καθαρά και να μεταφέρεις
στους πολίτες τα πραγματικά δεδομένα.
Στο τέλος της ημέρας, όλοι στη διοίκηση είμαστε μια ομάδα με έναν κοινό
σκοπό: να ανταποκριθούμε στις προσδοκίες των πολιτών και να κάνουμε την
Αττική μια πρότυπη Περιφέρεια σε κάθε επίπεδο.
Οι ψηφοφόροι, πάντως, του Ζωγράφου, παραπονιούνται ότι τους θυμάστε μόνο
κατά την προεκλογική περίοδο και αμφιβάλλουν αν γνωρίζετε τα προβλήματα
της περιοχής τους. Τι τους απαντάτε;
Καταλαβαίνω την κριτική και δεν θα την απορρίψω. Είναι δίκαιο οι πολίτες
να ζητούν συνέπεια και παρουσία, όχι μόνο σε προεκλογικές περιόδους.
Αυτό που λέω καθαρά είναι ότι η σχέση με τον Ζωγράφο δεν είναι
περιστασιακή, είναι σταθερή και ουσιαστική
Η απάντησή μου είναι πρακτική και μετρήσιμη. Πρώτον, τα έργα που
προχωρούν είναι η καλύτερη απόδειξη ότι δεν «θυμόμαστε» την περιοχή
όποτε μας βολεύει. Δεύτερον, η παρουσία: τακτική επικοινωνία με τον
Δήμο, τους φορείς, τους συλλόγους και τους κατοίκους, ώστε να ακούγονται
τα προβλήματα έγκαιρα και να μπαίνουν σε σειρά προτεραιότητας.
Θέλω να μας κρίνουν από το αποτέλεσμα: τι ξεκίνησε, τι προχώρησε, τι
ολοκληρώθηκε — όχι από λόγια. Και αυτός είναι ο μόνος τρόπος να
κερδίζεται η εμπιστοσύνη, βήμα-βήμα.
Ο τοπικός Τύπος, με τη δική του ξεχωριστή δυναμική στην προσφορά του,
εκτιμάτε ότι έχει φτάσει στο επίπεδο που θα ήθελε το αναγνωστικό κοινό ή
πρέπει να κάνει άλματα βελτίωσης;
Ο τοπικός Τύπος είναι απαραίτητος, γιατί είναι κοντά στον πολίτη και
αναδεικνύει θέματα που συχνά δεν χωράνε στα μεγάλα μέσα. Υπάρχουν
αξιόλογες προσπάθειες και σοβαροί άνθρωποι.
Ταυτόχρονα, όπως παντού, υπάρχουν προκλήσεις: ταχύτητα vs εγκυρότητα,
παραπληροφόρηση, πίεση πόρων. Άρα ναι, χρειάζεται διαρκή βελτίωση – αλλά
όχι με «άλματα εντυπώσεων».
Με έλεγχο στοιχείων, πολυφωνία, καθαρούς κανόνες και σεβασμό στον
αναγνώστη.
Εγώ προσωπικά θέλω τον τοπικό Τύπο δυνατό και ελεύθερο, γιατί βοηθά και
εμάς να γινόμαστε καλύτεροι.